Publication year:
2018
Anglais, Français
Format:
PDF (1.2 MiB)
Publisher:
CARE International
À la lumière des engagements pris en matière de localisation dans « The Grand Bargain » en 2016, ces dernières années ont vu émerger de plus en plus de débats sur la façon dont le réseau d’aide peut transformer le système humanitaire et évoluer vers une préparation et une réponse dictées par les acteurs locaux. En parallèle, au lieu de considérer les femmes et les filles comme de simples bénéficiaires passives de l’assistance, on reconnaît de plus en plus le rôle actif qu’elles jouent dans la réponse aux crises. On constate cependant de grandes disparités dans la transformation des discours sur le leadership et la localisation des femmes en une collaboration plus significative entre les acteurs internationaux et les femmes au niveau national et local face aux crises. Dans ce contexte, cette étude de recherche globale vise à répondre à une question clé :
Comment le secteur de la protection humanitaire assure-t-il la participation et le leadership des intervenantes ?
Le terme intervenantes désigne les bénévoles individuelles, les militantes, les leaders, ainsi que les groupes, organisations* et réseaux dirigés par des femmes.
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